Nombre de nos clients sont confrontés à des défis similaires, notamment :
Réfléchir à l’avenir de leur industrie et identifier des opportunités potentielles reposant sur de nouveaux insights stratégiques.
Définir ou redéfinir les stratégies commerciales principales ou les stratégies d’approche « marché ».
Intégrer les services et les solutions aux portefeuilles de produits existants.
Impliquer, créer l’énergie et l’engagement nécessaires au sein de l’entreprise pour faire avancer les initiatives de croissance qui stagnent et accélérer les délais de commercialisation.
Définir clairement une vision d’entreprise partagée et une feuille de route stratégique fiable.
Développer un portefeuille de produits ou de services innovants, de l’innovation incrémentale à l’innovation de rupture.
Créer une nouvelle catégorie de produits pour entraîner une augmentation du chiffre d’affaires dérivée de l’innovation.
Réinventer les capacités et les métriques organisationnelles pour soutenir l’innovation stratégique.
Définir une proposition de valeur client et des applications potentielles pour une nouvelle technologie.
Les services que nous proposons sont parfaitement adaptés à vos besoins, si voulez notamment :
- Dépasser l’innovation incrémentale et dynamiser votre activité de manière à augmenter votre chiffre d’affaires.
- Adopter une approche innovante reposant à la fois sur le Design Thinking (besoins clients/consommateurs) et la prospective stratégique (tendances émergentes).
- Créer des capacités d’innovation et une culture d’innovation différenciées qui permettent sur le long terme de piloter des innovations stratégiques en totale autonomie.
