Nos Services
La croissance durable est un impératif et non une option. Les entreprises doivent croître non seulement pour offrir de plus gros dividendes à leurs actionnaires, mais aussi pour créer de l’emploi et fournir des avantages sociaux. L’innovation est l’outil le plus puissant pour créer une croissance rapide, rentable et soutenue.
Si vous dirigiez une société parvenue à maturité ou une startup, vous devrez identifier les opportunités de croissance, faire des choix stratégiques, mettre en place et communiquer une stratégie claire, et bien sûr veiller à maintenir la dynamique engagée.
Si vous êtes dans une entreprise établie, vous pouvez très bien être confronté à la «tyrannie du succès» : les entreprises parvenues à maturité ont parfois tendance à se reposer sur leurs acquis et ont du mal à briser l’inertie. Il leur manque la volonté nécessaire pour créer des solutions innovantes susceptibles de changer la donne.
Si vous dirigez une entreprise qui débute, vous savez que se positionner en premier sur un marché et créer un business model adapté autour de produits et de services innovants sont des étapes critiques pour aboutir à un leadership de marché.
Au cœur de nos services, nous plaçons l’Innovation stratégique et le changement organisationnel pour piloter l’innovation. À cet effet, nous travaillerons étroitement avec votre société pour réaliser les tâches suivantes :
Identifier les nouvelles tendances (par exemple les technologies de rupture, les besoins clients/consommateurs, les évolutions sociétales, démographiques, l’analyse concurrentielle, le tissu industriel, les nouvelles réglementations, etc.). Il s’agira ensuite d’utiliser ce nouvel insight pour définir des opportunités et des stratégies qui vous permettront de devancer la concurrence.
Améliorer votre leadership et vos compétences en management, adopter des outils pratiques pour soutenir l’innovation.
Déterminer des opportunités et des solutions de croissance novatrices uniques, présentant les valeurs les plus élevées pour les clients/les consommateurs (par l’intermédiaire de nouveaux produits, services, catégories de produits et d’un business model innovant).
Inscrire l’innovation dans le patrimoine génétique de votre entreprise (la culture de l’entreprise, les comportements, les systèmes, les procédés, le design organisationnel) pour pouvoir piloter de manière autonome l’innovation stratégique sur le long terme.
La Croissance Par l’innovation Stratégique
Vous cherchez à identifier des perspectives de croissance majeures ?
Vous souhaitez identifier de nouveaux produits et services à la pointe de l’innovation, avoir un business model innovant et améliorer l’expérience client pour engendrer de nouvelles sources de revenus importantes ?
Creation De Capacites D’innovation
Voulez-vous développer la pensée stratégique, les capacités d’innovation et les compétences en stratégies de croissance de vos cadres et dirigeants les plus performants ? Les résultats des percées sont l’affaire de leaders imaginatifs qui savent voir le monde différemment.
